私たちの原点 DmMiXの売れる仕組み

「やりたい」が形になる会社

笑顔のスタッフ

私たちは営業・マーケティングの分野において、ユニークかつ競争力の高いビジネスモデルを構築してまいりました。これまで営業というと「属人性が高く、経験や勘に依存するもの」と考えられてきました。私たちはこのプロセスを構成する要素を一つひとつ分解し、仮説と検証を繰り返すことで、従来は個人のスキルや資質に依存していた営業活動を標準化することに取り組んでまいりました。

この取り組みによって、誰もが一定水準以上の成果を安定的に創出できる「再現性の高い営業プロセス」を確立し、いわば『DmMiXの売れる仕組み』の構築に成功しました。属人性を排し、組織全体で活用可能な仕組みに転換したことは、事業のスケーラビリティと持続的成長を支える大きな基盤となっています。

当社は今後も、営業のプロセスを「再現可能な知の体系」として深化させるとともに、AIやデジタル技術との融合によって、さらなる進化を追求してまいります。

『DmMiXの売れる仕組み』があるからこそ、事業をどんどん拡大し新規事業にも取り組んでいけます。社員の皆さんにもどんどん新規事業の立案や事業拡大にベンチャーマインドを持って取り組んでいっていただきます。
『DmMiXの売れる仕組み』を基盤に皆さんの「やりたい!」を事業に昇華していってほしいのです。

ベンチャーマインドを持ち続けるための環境

挑戦と成長を応援する姿勢・正しい評価が成果を生み出す

人的環境・制度
01

人的環境・制度

社内の風通しが良い

● DmMiX AWARD: 6年ぶりに関西の某有名テーマパークで実施。表彰式・食事・ショーなど全社員規模のイベント
● ギャザリング: 誕生月・入社年度・役職・居住地などでカテゴリー分けした社長・経営陣との食事会
● アオハル制度(部活動): バスケ、ゴルフ、サッカー、軽音、野球(テレマーズ)など活動中
● 部署ごとの食事会・達成会: 四半期ごとに実施し、成績上位者には最大30万円の金一封
● BBQ&ボウリング大会: 新卒を対象に懇親会を定期的に開催
● リフレッシュルーム完備: 働きやすい環境の整備
● みんりょこ(みんなで旅行制度): 行き先や仲間を選べる社員旅行。1人3万円の補助あり
● 出身バックグラウンド: 文系部活動・アルバイト・ボランティア出身者が72%以上を占め、多様な個性が活躍

成長環境
02

成長環境

意思決定のスピードが早い

● 5S(行動指針): 「Speed(迅速)」をバリューの一つとして掲げている
● CEOメッセージ: 「若いうちから仕事をどんどん任せる」「知識よりも経験」という方針を明示し、現場での決断と経験を推奨 【組織体制】
● 現場への権限委譲: 入社1年目からTR(トレーナー)としてチームマネジメントを任せる体制

評価環境
03

評価環境

年功序列がなくキャリアアップできる

● 最短昇格記録: TR(半年)、SV(1年3ヶ月)、MD(5年/25歳で昇格実績あり)

● 管理職平均年齢: 31.3歳(一般企業の平均49歳と比較して圧倒的に若い)

● 20代最高年収: 1,500万円

● Cポイント制度: 目標達成に対してポイントを付与し、家電や旅行券、ポイント支給に交換可能

● 明確な評価基準: 一般社員は個人のポイント、TR・SVはチームのポイント、MGR・MDは売上目標とミッションが明確

● 女性管理職比率: 29.3%(一般平均17%より高い)

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人的環境・制度

社内の風通しが良い

人的環境・制度

● DmMiX AWARD: 6年ぶりに関西の某有名テーマパークで実施。表彰式・食事・ショーなど全社員規模のイベント
● ギャザリング: 誕生月・入社年度・役職・居住地などでカテゴリー分けした社長・経営陣との食事会
● アオハル制度(部活動): バスケ、ゴルフ、サッカー、軽音、野球(テレマーズ)など活動中
● 部署ごとの食事会・達成会: 四半期ごとに実施し、成績上位者には最大30万円の金一封
● BBQ&ボウリング大会: 新卒を対象に懇親会を定期的に開催
● リフレッシュルーム完備: 働きやすい環境の整備
● みんりょこ(みんなで旅行制度): 行き先や仲間を選べる社員旅行。1人3万円の補助あり
● 出身バックグラウンド: 文系部活動・アルバイト・ボランティア出身者が72%以上を占め、多様な個性が活躍

02

成長環境

意思決定のスピードが早い

成長環境

● 5S(行動指針): 「Speed(迅速)」をバリューの一つとして掲げている
● CEOメッセージ: 「若いうちから仕事をどんどん任せる」「知識よりも経験」という方針を明示し、現場での決断と経験を推奨 【組織体制】
● 現場への権限委譲: 入社1年目からTR(トレーナー)としてチームマネジメントを任せる体制

03

評価環境

年功序列がなくキャリアアップできる

評価環境

● 最短昇格記録: TR(半年)、SV(1年3ヶ月)、MD(5年/25歳で昇格実績あり)

● 管理職平均年齢: 31.3歳(一般企業の平均49歳と比較して圧倒的に若い)

● 20代最高年収: 1,500万円

● Cポイント制度: 目標達成に対してポイントを付与し、家電や旅行券、ポイント支給に交換可能

● 明確な評価基準: 一般社員は個人のポイント、TR・SVはチームのポイント、MGR・MDは売上目標とミッションが明確

● 女性管理職比率: 29.3%(一般平均17%より高い)

私たちはベンチャーマインドを持ち続けます

仕組みで挑み、価値を更新し続ける成長戦略

話し合うスタッフ

当社は、変化の激しい市場環境においても成長を止めないために、「仕組みで挑戦する」ベンチャーマインドを大切にしています。単なるオペレーション代行に留まらず、クライアント企業が抱える人材不足やコスト削減、パフォーマンス向上といった経営の根幹課題に向き合い、売上最大化と顧客満足度の向上を同時に実現するCXソリューションを提供してきました。 その原動力となっているのが、多様な人材と商材を掛け合わせ続ける独自の仕組みです。年齢や経験、働き方を限定しない「選ばない採用」によって形成された多彩な人材プールと、複数のプロダクトを一拠点で扱う運営体制により、急な変化や拡大にも柔軟に対応可能なスケーラブルな事業基盤を構築しています。 さらに、教育・評価・改善を高速で回し続けることで、誰もが短期間で成果を出せる高い生産性を実現。品質管理やコンプライアンスにも徹底して向き合い、クライアントのブランド価値を守る責任を果たしてきました。 安定に甘んじることなく、仕組みを磨き、価値を更新し続ける姿勢こそが、当社のベンチャーマインドであり、持続的成長を支える方針です。